Piloter, pas subir
Un chiffre d'affaires qui monte pendant que le compte descend, c'est un problème de pilotage, pas de commercial. On remet de la visibilité dans ta trésorerie et tes marges.
Trois chantiers, dans cet ordre
L'ordre compte : on ne parle jamais de placement avant que le budget tienne, ni de croissance avant que la trésorerie soit lisible.
Entrepreneurs & indépendants
Séparer le perso du pro, se verser un revenu régulier, provisionner impôts et cotisations sans mauvaise surprise en fin d'année.
- Rémunération : dividendes ou salaire
- Provisions URSSAF et impôts
- Tarification et calcul du taux horaire
- Prévoyance et retraite du dirigeant
TPE / PME
Un tableau de bord mensuel tenable, des marges par offre, et un plan de trésorerie à douze mois que tu peux montrer à ta banque.
- Plan de trésorerie glissant 12 mois
- Marge réelle par produit ou service
- Seuil de rentabilité et point mort
- Préparer une demande de financement
Formations en entreprise
Des ateliers d'éducation financière pour tes équipes : comprendre sa fiche de paie, son épargne salariale, ses droits.
- Sessions de 2 h à 2 jours
- En présentiel ou à distance
- Supports remis aux participants
- Éligible aux budgets formation
Ce qu'on nous demande souvent
Vous remplacez mon expert-comptable ?
Non. Il produit et sécurise les comptes ; nous vous apprenons à les lire et à décider avec. Les deux se complètent, ils ne se substituent pas.
À partir de quelle taille est-ce utile ?
Dès le premier euro facturé. Les habitudes de pilotage prises seul se transposent ensuite naturellement à une équipe.
Intervenez-vous partout en France ?
Les ateliers se tiennent en présentiel dans toute la France métropolitaine, et à distance au-delà.
On commence par un bilan gratuit
Six questions, trois minutes, aucune donnée bancaire. Tu repars avec ton profil et les deux priorités à traiter en premier.